近日，陜西有色金屬集團召開2025年三季度市場開發推進座談會。會議圍繞引導國際化思維、市場化意識，以全球供需視野和競爭思維對接國際市場的主題交流經驗、探討思路、形成共識。陜西有色集團公司黨委副書記、董事、總經理莫勇主持會議并講話，副總經理蘇旭盛講話。
會上，所屬寶鈦集團、金鉬集團、碳陶復合材料公司、天策新材料、貿易公司等五戶企業作國際市場開發、新產品市場開發、貿易新平臺建設工作交流匯報。陜西有色集團公司企管運營信息部、戰略發展改革部結合職能職責提出工作建議。莫勇對各單位匯報情況作了點評，通報了前三季度新市場開發情況，對下一步市場開發作出安排部署。一是要堅定信心，努力開拓國際市場。要高度重視國際市場開發，充分認識其重要性，積極穩妥、漸進式開拓國際市場，下決心布局海外市場，探索“材料銷售+倉儲物流+簡單加工”的創新模式，提升綜合銷售能力，滿足客戶多元化需求。要協同資源，提高市場占有率，鞏固老客戶、開拓新客戶，與國際貿易服務商、知名企業銷售公司緊密合作。要引進國際貿易人才，金融賦能貿易。二是要想方設法，迅速打開新設企業市場開發新局面。建立“主要領導+分管領導+銷售部門”的市場開發體系，逐步完善宣傳展示、經費保障、激勵政策、認證等基礎性工作，多渠道多措施開發新客戶。新設企業要借力、搭車，抓住關鍵領域銷售，有針對性地講好產品故事。三是要立足高起點，發揮科工貿公司作用。科工貿公司要積極布局國際業務，探索大宗有色金屬貿易的業務內容，在國際貿易中迅速找到切入點。要瞄準新領域，從新產品推銷、高科技產品推銷、雙機產業材料推銷等方面發揮市場開發中心的科技優勢。
蘇旭盛指出，要樹立國際化視野和一體化解決方案思維的意識，集團內部企業間要加強互相交流、彼此了解，開展產品宣貫。要對外“一盤棋”，站在建立集團一體化思維的高度統籌市場開發，同步銷售各企業產品。要在開發新客戶的同時注重銷售增量和服務增值，共同把市場沿著產業鏈做細做好，實現最終增效。
該集團公司有關部門負責人及相關權屬企業主要領導、分管營銷工作領導、營銷部門負責人及所屬貿易公司負責人參加會議。
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